Knowledge

ส่องความ HOT ธุรกิจร้านอาหาร และเครื่องดื่ม ขยายสาขาแฟรนไชส์มากที่สุด

เวลาเราไปเดินตามตลาดหรือศูนย์การค้าก็ดี จะเห็นได้ชัดว่าธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มชื่อดัง เปิดเรียงรายกันจนเราเลือกซื้อไม่ถูกเลยใช่ไหมคะ วันนี้เลยพาไปส่องความฮอตว่าทำไม ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มจึงครองแชมป์อันดับหนึ่ง ที่คนนิยมลงทุนซื้อแฟรนไชส์มากที่สุด ไปฟังกันได้เลยค่ะ วิเคราะห์โดย อาจารย์จิรภัทร สำเภาจันทร์ ประธานคณะที่ปรึกษาฯ ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ธุรกิจการตลาดและแฟรนไชส์ อดีตเลขาธิการสมาคมแฟรนไชส์และไลเซนส์ ที่อยู่วงในแฟรนไชส์มากกว่า 20 ปี สอนวิชาด้านการตลาดแฟรนไชส์ ในหลักสูตรของกระทรวงพาณิชย์ยาวนานกว่า 10 ปี มีประสบการณ์เป็นแฟรนไชส์ซอร์ ขยายสาขาธุรกิจมากกว่า 300 แห่งทั่วประเทศ ————————– #TopBusiness #เริ่มธุรกิจแฟรนไชส์ #บริหารงานขยายแฟรนไชส์ #ทีมขยายสาขา #ที่ปรึกษาสร้างธุรกิจแฟรนไชส์ #ที่ปรึกษาธุรกิจครบวงจร #เวิร์คช็อปสร้างแฟรนไชส์ ————————– โทร : 083-250-0019 LINE: @Topbusiness

Read Moreส่องความ HOT ธุรกิจร้านอาหาร และเครื่องดื่ม ขยายสาขาแฟรนไชส์มากที่สุด

แฟรนไชส์ซอร์ต้องมี 5 คุณสมบัติ มัดใจนักลงทุน

แฟรนไชส์ซอร์ต้องมี 5 คุณสมบัติ มัดใจนักลงทุน💘 การแข่งขันกับโลกธุรกิจเป็นของคู่กัน การแข่งขันในระบบแฟรนไชส์ก็ดุเดือดไม่แพ้กันด้วย นักลงทุนหน้าใหม่ที่ต้องการซื้อแฟรนไชส์สักตัว ก็ย่อมมองหาธุรกิจที่สามารถตอบโจทย์ที่ตนเองต้องการ แล้วอะไรที่จะเป็นตัวตัดสินให้นักลงทุนเลือกมาซื้อธุรกิจของคุณ ลองไปดู 5 คุณสมบัติของแฟรนไชส์ซอร์ ที่สามารถดึงดูดแฟรนไชส์ซีให้หันมาสนใจในตัวแฟรนไชส์ซอร์ได้ 1 มีแบรนด์ที่แข็งแกร่ง มีฐานลูกค้า และเป็นที่ยอมรับในวงกว้าง ชื่อเสียงเป็นจุดตั้งต้นหนึ่งที่นักลงทุนมือใหม่ต้องการ เพราะสิ่งนั้นสามารถลดความเสี่ยงในการสร้างธุรกิจใหม่ๆ ได้ แฟรนไชส์ซอควรสร้างแบรนด์ของตนเองให้เป็นที่ยอมรับ ดูแลรักษาภาพลักษณ์ให้โดดเด่นเหนือคู่แข่งให้ได้ 2 มีรูปแบบธุรกิจที่เชื่อถือได้ สิ่งต่อมาที่นักลงทุนจะมองหาในตัวแฟรนไชส์ซอร์ก็คือ รูปแบบทางธุรกิจที่มีความน่าเชื่อถือ มีการจัดการอย่างเป็นระบบ มีการวางกรอบแผนงานที่แน่นอน อาทิ จำนวนเงินที่ต้องลงทุน กระบวนการที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นแฟรนไชส์ การบริหารจัดการสาขา และเอกสารข้อมูลแฟรนไชส์นั้นถูกต้องน่าเชื่อถือหรือไม่ 3 มีระบบสนับสนุนช่วยเหลือแฟรนไชส์ซี การเป็นแฟรนไชส์ซอร์ที่ดีนั้น ไม่จบอยู่ที่การขายสิทธิ์ไปแล้วปล่อยให้แฟรนไชส์ซีเผชิญโลกธุรกิจด้วยตนเอง แต่ต้องมีการจัดฝึกอบรมการปฏิบัติงาน การใช้เทคโนโลยี สนับสนุนทรัพยากรที่จำเป็น…

Read Moreแฟรนไชส์ซอร์ต้องมี 5 คุณสมบัติ มัดใจนักลงทุน

9 ข้อต้องรู้ ขยายสาขาด้วยระบบแฟรนไชส์ ดียังไง

9 ข้อต้องรู้ ขยายสาขาด้วยระบบแฟรนไชส์ ดียังไง การทำธุรกิจต้องไม่หยุดคิดพัฒนา เพราะคู่แข่งพร้อมจะแซงหน้าเราเสมอ ดังนั้นผู้ประกอบที่ดำเนินธุรกิจจนเติบโตมาได้ในระดับหนึ่ง อาจต้องหาควานหากลยุทธ์ที่จะทำให้ธุรกิจแข็งแกร่งขึ้น การขยายสาขาด้วยระบบแฟรนไชส์ถือเป็นกลยุทธ์หนึ่งที่ช่วยได้ และยังมีข้อดีที่ช่วงทุ่นแรงนักลงทุนด้วย 9 ข้อดังนี้ 1 ลดความเสี่ยงในการลงทุน ธุรกิจแฟรนไชส์คือการที่เจ้าของธุรกิจเป็นผู้วางระบบ และให้นักลงทุนนั้นมาซื้อสิทธิ์ไปดำเนินธุรกิจด้วยตนเอง ทำให้เจ้าของแฟรนไชส์ลดความเสี่ยงในการลงทุนเพิ่มด้วยตนเอง และมีได้รายได้จากแฟรนไชส์ซีมาพัฒนาธุรกิจให้เติบโตได้มากขึ้น 2 สร้างความแข็งแกร่งให้ธุรกิจ การขยายสาขาด้วยระบบแฟรนไชส์นั้น ทำให้ธุรกิจเป็นที่รู้จักในวงกว้าง ย่อมเป็นการสร้างภาพลักษณ์ที่แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จของธุรกิจที่สามารถต่อยอดขยายสาขา อีกทั้งยังเป็นการเพิ่มมูลค่าให้ธุรกิจได้ 2 เป็นการประชาสัมพันธ์ตัวแบรนด์สินค้า ยิ่งมีสาขามาก ก็ยิ่งมีคนรับรู้เกี่ยวกับแบรนด์มากยิ่งขึ้น การขยายธุรกิจด้วยแฟรนไชส์จึงถือเป็นการประชาสัมพันธ์ว่าสินค้านั้นเป็นที่ยอมรับ มีคนให้ความนิยม สร้างความเชื่อมั่นในแบรนด์สินค้าได้มากขึ้น 3 ขยายตลาดผู้บริโภค เมื่อขยายสาขาได้มากขึ้น สินค้าและบริการของเราก็เข้าถึงผู้บริโภคได้มากขึ้น อีกทั้งยังสามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ ในพื้นที่นั้นๆ และอาจก่อให้เกิดการพัฒนาสินค้าใหม่ๆ ให้เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายในท้องถิ่นนั้นๆ ได้ด้วย…

Read More9 ข้อต้องรู้ ขยายสาขาด้วยระบบแฟรนไชส์ ดียังไง

เมื่อมีคนมาขอซื้อแฟรนไชส์ ทำอย่างไรไม่ให้เสียของ!!

หากกิจการที่ทำอยู่ มีลูกค้ามาสนใจซื้อแฟรนไชส์ ลองมาฟังวิธีการที่ช่วยให้เราตัดสินใจได้ว่า จะขายแฟรนไชส์ดีหรือไม่🤔 ผู้ประกอบการมือใหม่ต้องไม่พลาดชมนะคะ โดย👨‍💼 อ.จิรภัทร สำเภาจันทร์ ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ธุรกิจและแฟรนไชส์ อดีตเลขาธิการ,อุปนายกสมาคมแฟรนไชส์และไลเซนส์   ————————– #TopBusiness #เริ่มธุรกิจแฟรนไชส์ #บริหารงานขยายแฟรนไชส์ #ทีมขยายสาขา #ที่ปรึกษาสร้างธุรกิจแฟรนไชส์ #ที่ปรึกษาธุรกิจครบวงจร #เวิร์คช็อปสร้างแฟรนไชส์ ————————– โทร : 083-250-0019 LINE: @Topbusiness

Read Moreเมื่อมีคนมาขอซื้อแฟรนไชส์ ทำอย่างไรไม่ให้เสียของ!!

ฟัง “10 แนวโน้มแฟรนไชส์ช่วงโควิด 2021”

ฟัง “10 แนวโน้มแฟรนไชส์ช่วงโควิด 2021” วิเคราะห์ทิศทางจาก International Franchise Association (IFA) ร่วมกับผลสำรวจผู้บริหารแฟรนไชส์ รวมถึงแนวโน้มที่น่าสนใจทั้งในไทยและต่างประเทศ ว่ามีประเด็นใดที่ผู้ประกอบการแฟรนไชส์และค้าปลีกของไทย ต้องให้ความสำคัญกันครับ โดย อ.จิรภัทร สำเภาจันทร์ ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ธุรกิจและแฟรนไชส์ อดีตเลขาธิการ,อุปนายกสมาคมแฟรนไชส์และไลเซนส์ โทร : 083-250-0019 LINE: @Topbusiness ————————– #TopBusiness #เริ่มธุรกิจแฟรนไชส์ #บริหารงานขยายแฟรนไชส์ #ทีมขยายสาขา #ที่ปรึกษาสร้างธุรกิจแฟรนไชส์ #ที่ปรึกษาธุรกิจครบวงจร #เวิร์คช็อปสร้างแฟรนไชส์ #โควิด19 #แนวโน้มแฟรนไชส์ #Trend

Read Moreฟัง “10 แนวโน้มแฟรนไชส์ช่วงโควิด 2021”

10 เช็คลิสต์ เตรียมความพร้อม ก่อนขยายธุรกิจด้วย “วิถีแฟรนไชส์”

10 เช็คลิสต์ เตรียมความพร้อม ก่อนขยายธุรกิจด้วย “วิถีแฟรนไชส์” การขยายธุรกิจด้วย  “วิถีแฟรนไชส์”  นักธุรกิจหรือผู้ประกอบการหน้าใหม่  จะต้องมีการทำให้เข้าใจในหลักการเพื่อการต่อยอดธุรกิจได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ เริ่มด้วยการลองเช็คความพร้อมของธุรกิจที่มี ด้วย 10 ข้อเช็คลิสต์ เพื่อดูว่าธุรกิจของท่าน พร้อมหรือยังกับการขยายสาขาด้วย “วิถีแฟรนไชส์” 1. วิเคราะห์ศักยภาพทางธุรกิจ (Business potential analysis) ก่อนอื่นผู้ประกอบการต้องเข้าใจว่า ไม่ใช่ทุกธุรกิจจะสามารถขยายสาขาด้วยแฟรนไชส์ได้ ธุรกิจที่จะขยายแฟรนไชส์ต้องเป็นธุรกิจที่สามารถวางระบบให้ผู้อื่นไปศึกษาวิธีการและทำตามมาตรฐานที่เจ้าของแฟรนไชส์ได้วางไว้ นอกจากนั้นธุรกิจที่จะขยายสาขาควรมีความตั้งใจที่จะสร้างแบรนด์ให้คนทั่วไปรู้จัก เป็นที่นิยมชมชอบของลูกค้า เป็นที่ต้องการของตลาด เป็นต้น 2. วางกรอบเวลาและงบประมาณที่แน่ชัด (Set a time frame and budget) การขยายสาขาด้วยตนเองกับการขยายสาขาด้วยระบบแฟรนไชส์นั้นไม่เหมือนกัน การขยายด้วยแฟรนไชส์เป็นการขายสิทธิ์ทางธุรกิจให้ผู้อื่น ผู้ขายแฟรนไชส์จึงต้องมีการวางแผนทั้งในเรื่องกรอบเวลาและงบประมาณในเรื่องต่างๆ อาทิ…

Read More10 เช็คลิสต์ เตรียมความพร้อม ก่อนขยายธุรกิจด้วย “วิถีแฟรนไชส์”

จำเป็นไหม❓ ต้องจ้าง “Payroll Outsource”

#จำเป็นไหม❓ ต้องจ้าง “Payroll Outsource” . . . เอาเป็นว่า‼️ 👌ถ้าไม่อยากให้ฐานข้อมูลเงินเดือนรั่วไหล ความลับไม่เป็นความลับ 👌ไม่เชี่ยวชาญเรื่องคำนวณเงินเดือนตามกฎหมาย 👌พนักงานที่ทำเงินเดือนลาออก งานสะดุด 👌ลองซื้อโปรแกรมเงินเดือนมาก็ยังไม่ตอบโจทย์ แถมยังต้องมีคนนั่งทำอยู่ดี . . . #จะดีกว่าไหม❓ถ้ามี #คู่คิด…นักทำ ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านมาช่วยดูแล งาน #HR ที่เป็นหัวใจสำคัญขององค์กรให้คุณ — #TopBusiness #ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ #บริการจัดทำเงินเดือนพนักงานครบวงจร #รองรับทุกขนาดกิจการ S/M/L — โซลูชั่นการบริหารงานทรัพยากรบุคคล (HRM) เต็มรูปแบบ! คุ้มค่า! ประสิทธิภาพสูงในการจัดทำเงินเดือน (Payroll Outsourcing) ลดภาระงานบุคคลให้องค์กรยุคใหม่ ✅ บันทึก และ Update ฐานข้อมูลพนักงาน ✅ บันทึกข้อมูลเงินได้/เงินหัก…

Read Moreจำเป็นไหม❓ ต้องจ้าง “Payroll Outsource”

11 เรื่องควรรู้! ก่อนจ้าง “ที่ปรึกษา” สร้างธุรกิจแฟรนไชส์

การที่จะเริ่มสร้างธุรกิจสู่ระบบแฟรนไชส์ หนึ่งสิ่งที่เป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จนั้น จำเป็นต้องมีที่ปรึกษาแฟรนไชส์ที่เก่งและมีความเชี่ยวชาญ ซึ่งจะเข้ามามีบทความสำคัญช่วยให้ธุรกิจแฟรนไชส์สามารถดำเนินงาน และประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น เรามาดูกันว่า 11 เรื่องที่ควรรู้ ก่อนที่คุณจะจัดจ้าง “ที่ปรึกษา” เพื่อสร้างธุรกิจระบบแฟรนไชส์ นั้นมีอะไรบ้าง 1. แบรนด์ยังไม่เป็นที่รู้จัก แต่อยากทำแฟรนไชส์ เจ้าของธุรกิจมักตั้งคำถามกับตัวเองว่า หากแบรนด์ยังไม่เป็นที่รู้จัก จะมีนักลงทุนสนใจแฟรนไชส์ได้ไหม ต้องสร้างแบรนด์ก่อนหรือไม่ เรื่องนี้ไม่ต้องกังวล เพราะปัจจุบันอิทธิพลของแบรนด์มีการเปลี่ยนแปลงไป เกิดจากผู้บริโภคยุคใหม่ไม่เลือกสินค้าจากชื่อเสียงของแบรนด์ และมีความซับซ้อนในกระแสต่างๆ มากมาย ยิ่งนักลงทุนรุ่นใหม่ อายุตั้งแต่ 42 ปี เป็นต้นมา ซึ่งเป็นนักลงทุนกลุ่มใหญ่ของธุรกิจแฟรนไชส์ สนใจเรื่องรูปแบบธุรกิจ  ความน่าสนใจของผลตอบแทนธุรกิจ  และอนาคตในการเติบโต  มากกว่าสนใจอิทธิพลของแบรนด์ สังเกตจากแบรนด์แฟรนไชส์ที่มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักอย่างรวดเร็ว แทบไม่ได้ใช้งบจากเจ้าของแบรนด์ หากรู้เทคนิคการบริหารแฟรนไชส์ซีที่ดี แต่การเป็นที่รู้จักในชื่อเสียงนั้นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการสร้างแบรนด์   ยังมีความสำคัญเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวกับการสร้างความพึงพอใจให้กลุ่มเป้าหมาย 2.ไม่คุ้นเคยกับระบบแฟรนไชส์…

Read More11 เรื่องควรรู้! ก่อนจ้าง “ที่ปรึกษา” สร้างธุรกิจแฟรนไชส์

4 เคล็ดลับเลือกแฟรนไชส์อย่างไร? ไม่เจ็บตัว ไม่ร้องยี้!

ในช่วงส่งท้ายปีก็จะเป็นช่วงแจกโบนัสที่งดงามของพนักงานรัฐวิสาหกิจ  พนักงานองค์กรขนาดใหญ่  พนักงานที่รับอานิสงค์จากบริษัทที่ทำกำไรได้ดี (ซึ่งมักเป็นองค์กรใหญ่หรือองค์กรที่เกี่ยวเนื่องกับงานภาครัฐ)  ถ้าเป็นพนักงานในองค์กรที่ถูกดิสรัปชั่น (Disruption) เช่น สื่อทีวี และนิตยสาร ฯลฯ หรือบ้างก็อาจประสบพบข่าวดีปนร้าย คือได้เงินก้อนพร้อมกับการลดพนักงาน ในภาวะเช่นนี้  พวกเขาเหล่านั้นดังที่กล่าวมา  ก็จะมองหาการขยายผลเงินที่ตนได้รับมา เพื่อให้เกิดการงอกเงยขึ้นไป ในรูปแบบการลงทุนต่างๆ  ทั้งแบบ Passive Income (พาสซีฟ อินคัม) หรือรายได้ที่เกิดขึ้นโดยไม่ต้องทำงาน  และแบบ Active Income (แอคทีฟ อินคัม) หรือรายได้ที่เกิดขึ้นโดยลงมือทำงาน ในโลกตลาดทุนและตลาดการเงิน  ก็จะมุ่งไปสู่การนำเงินลงทุนไปซื้อสินทรัพย์ชนิดต่างๆ เช่นหุ้น พันธบัตร ทองคำ  อสังหาฯ   แต่ถ้าเป็นโลกที่ต้องทำงานให้เติบโตสูงเชิงรายได้และอาชีพ  การนำเงินเป็นลงทุนในธุรกิจที่ต้องดูแลเองก็เป็นทางเลือกที่จะเกิดขึ้นในช่วงต้นปีนี้ ช่วงต้นๆ ปี จึงจะมีหลายท่านเล็งหาธุรกิจแฟรนไชส์ที่ถูกใจ  เพื่อนำเงินที่ได้มา ต่อยอดเป็นอาชีพ ทั้งแทนอาชีพเดิมจากการเปลี่ยนงาน  หรือ…

Read More4 เคล็ดลับเลือกแฟรนไชส์อย่างไร? ไม่เจ็บตัว ไม่ร้องยี้!
สอบถามข้อมูล