Find Weaknesses
ตรวจวัดสกัดจุดอ่อน ก่อนเป็นแฟรนไชส์
ที่ปรึกษาและงานบริหารจัดการ เพื่อการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ ครอบคลุมตั้งแต่การพัฒนาแฟรนไชส์ องค์กรธุรกิจ ค้าปลีก ไปจนถึงการฝึกอบรมและเทคโนโลยี
บริการสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์ — Franchise ระบบที่พิสูจน์มาแล้วจากทั่วโลกว่าช่วยขยายธุรกิจได้รวดเร็ว สร้างความจดจำกับลูกค้า

ตรวจวัดสกัดจุดอ่อน ก่อนเป็นแฟรนไชส์
ขยายจุดแข็ง มัดใจนักลงทุน
หยุดปัญหาที่อาจตามมาในอนาคต
สู่การพัฒนาระบบแฟรนไชส์


ที่ปรึกษาส่วนตัวเพื่อการบริหารแฟรนไชส์

ระบบบริหารความสัมพันธ์แฟรนไชส์

ทะเบียนเครื่องหมายการค้าและบริการ

บริการแก้ไขข้อขัดแย้งระหว่างแฟรนไชส์

คู่มือปฏิบัติการออนไลน์

แผนการเงินการลงทุน

การกำหนดกลยุทธ์แฟรนไชส์เชิงลึก

งานพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อบริหารจัดการแฟรนไชส์

สัญญาแฟรนไชส์

แผนการรักษามาตรฐานแฟรนไชส์

แผนการขยายสาขาแฟรนไชส์

บริการตัวแทนขยายสาขาแฟรนไชส์

ที่ปรึกษาและบริการขยายแฟรนไชส์สู่ต่างประเทศ

งานพัฒนาทีมงานปฏิบัติการระบบแฟรนไชส์

ทุนธุรกิจแฟรนไชส์ บริหารสินเชื่อแฟรนไชส์

งานจัดกิจกรรมพบนักลงทุนแฟรนไชส์

ตรวจวัดประเมินความพร้อมก่อนพัฒนาแฟรนไชส์

งานประเมินมูลค่ากิจการแฟรนไชส์เพื่อขายหุ้นกิจการ
บริการสำหรับองค์กรธุรกิจ — ที่ปรึกษาครบวงจรสำหรับเจ้าของกิจการและผู้บริหาร

ที่ปรึกษาส่วนตัว สำหรับเจ้าของกิจการ

ที่ปรึกษาการหา และสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่

ที่ปรึกษาการบริหารจัดการองค์กรทั่วไป

ที่ปรึกษาพัฒนายอดขาย & กำไร

ที่ปรึกษากฎหมายและสัญญา

ที่ปรึกษาบริหารความปลอดภัย และชีวอนามัยสิ่งแวดล้อมในการทำงาน

ที่ปรึกษาบริหารภาพพจน์องค์กรและ CSR

ที่ปรึกษาการจัดทำคู่มือปฏิบัติงานพนักงาน

ที่ปรึกษาความสัมพันธ์ และจิตวิทยาองค์กร

ที่ปรึกษาทรัพยากรมนุษย์และสรรหา
บริการสำหรับธุรกิจค้าปลีกและภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ

ที่ปรึกษาการออกแบบร้านค้าปลีกมืออาชีพ

ที่ปรึกษาการบริหารธุรกิจร้านอาหาร เครื่องดื่ม เบเกอรี่

ที่ปรึกษาธุรกิจเครือข่ายและงานขายตรง

ที่ปรึกษางานออกแบบตราสินค้าและบรรจุภัณฑ์

การจับคู่ธุรกิจ

การจัดฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์
การฝึกอบรมและสัมมนา — จัดฝึกอบรมตามความต้องการและปัญหาขององค์กร

จัดฝึกอบรมตามความต้องการ และปัญหาขององค์กร

กิจกรรมเวิร์กชอปและแรลลี่ภายในองค์กร

ฝึกอบรมการพูดสื่อสารแบบมืออาชีพ

ฝึกอบรมองค์กรแห่งความสุข องค์กรแห่งความสำเร็จ

ฝึกอบรมการตลาดออนไลน์ และคอนเทนต์

ฝึกอบรมการแก้ไขความขัดแย้งบุคลากร

ฝึกอบรมการพัฒนาประสิทธิภาพฝ่ายขาย

ฝึกอบรมการบริการในธุรกิจร้านอาหาร และเครื่องดื่ม

ฝึกอบรมการบริหารจัดการต้นทุน และการเงิน
ระบบคู่มือปฏิบัติงานออนไลน์ — ยกระดับองค์กรให้ทันกับไลฟ์สไตล์ดิจิทัล
Operation Manual
Online System
OMOS
"เปลี่ยนการอบรมพนักงานแบบเดิมๆ เสริมศักยภาพด้วย OMOS ระบบเรียนรู้วิธีการปฏิบัติงานผ่านออนไลน์ที่บุคลากรทุกคนสามารถ Log in ได้ทุกที่ อัพเดตเนื้อหาและประกาศนโยบายบริษัทได้ตลอดเวลา"

ลดความผิดพลาดในการทำงาน เพื่อขับเคลื่อนองค์กร ไปสู่ความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3×
เรียนรู้งานเร็วขึ้น
70%
ลดความผิดพลาด
90%
ลดค่าฝึกอบรม
2×
ขยายธุรกิจเร็วขึ้น





ท็อป บิสสิเนส คอนซัลแทนท์ แอนด์ แมนเนจเมนท์ ที่ปรึกษาและงานบริหารจัดการ เพื่อการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ สนับสนุนการดำเนินงานธุรกิจการค้า พัฒนาค้าปลีกและแฟรนไชส์ ขยายแนวคิด Start up ขับเคลื่อน SMEs จัดการปัญหาภายใน ตลอดจนเพิ่มยอดขาย ขยายกำไร อย่างมีประสิทธิภาพ
โทรศัพท์
094-926-1455 094-925-6991
อีเมล
LINE Official
@topbusiness
เวลาทำการ
จันทร์ - ศุกร์ 09:00 - 18:00
© 2026 Top Business Consultant and Management Co., Ltd. All rights reserved.