เทคนิคการเลือกที่ปรึกษา มาพัฒนาระบบแฟรนไชส์ ในการลงมือขยายสาขาแฟรนไชส์ ความรู้ความเข้าใจในระบบแฟรนไชส์เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้ประกอบการจำเป็นต้องรู้ เพราะมีหลายต่อหลายกิจการที่ตัดสินใจขายแฟรนไชส์ไปโดยที่ยังไม่มีความเข้าใจดีพอ สิ่งหนึ่งที่จะช่วยผ
ไม่มีการทำธุรกิจใดจะประสบความสำเร็จได้เพียงชั่วข้ามคืนการทำธุรกิจนั้นจะต้องดำเนินไปอย่างระมัดระวัง เพื่อให้เกิดปัญหาในการดำเนินกิจการให้น้อยที่สุด หรือป้องกันปัญหาธุรกิจสะดุดจนธุรกิจล้ม ซึ่งนี่คือ 4 ข้อ ควรระวังสำหรับผู้ประกอบการ SME มือใหม
อยากขยายแฟรนไชส์ ต้องศึกษาข้อมูลอะไรก่อนตัดสินใจ 1.ศึกษาประเมินความเป็นไปได้ของธุรกิจ ก่อนที่คิดจะขยายแฟรนไชส์ต้องมีการวิเคราะห์ ประเมินความเป็นไปในธุรกิจของตัวเอง ว่าพร้อมหรือยัง มีกำไรหรือยัง หรือมีสาขาอยู่เท่าไร มีอายุธุรกิจนานพอมั้ย ที่
9 ข้อต้องรู้ ขยายสาขาด้วยระบบแฟรนไชส์ ดียังไง การทำธุรกิจต้องไม่หยุดคิดพัฒนา เพราะคู่แข่งพร้อมจะแซงหน้าเราเสมอ ดังนั้นผู้ประกอบที่ดำเนินธุรกิจจนเติบโตมาได้ในระดับหนึ่ง อาจต้องหาควานหากลยุทธ์ที่จะทำให้ธุรกิจแข็งแกร่งขึ้น การขยายสาขาด้วยระบบแ
หากกิจการที่ทำอยู่ มีลูกค้ามาสนใจซื้อแฟรนไชส์ ลองมาฟังวิธีการที่ช่วยให้เราตัดสินใจได้ว่า จะขายแฟรนไชส์ดีหรือไม่🤔 ผู้ประกอบการมือใหม่ต้องไม่พลาดชมนะคะ โดย👨💼 อ.จิรภัทร สำเภาจันทร์ ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ธุรกิจและแฟรนไชส์ อดีตเลขา
ก้าวเข้าสู่ปีพุทธศักราชใหม่ 2563 “ปีชวด” ทว่า ขอให้ธุรกิจของท่านจงมีแต่ความสำเร็จ อย่าได้ชวด เหมือนชื่อปีนักษัตร ขอให้รวยๆๆ เฮงๆๆ กันทุกท่านเลยครับ ขออนุญาตเข้าเรื่องครับ ว่ากันด้วยเรื่องของการขับเคลื่อนธุรกิจแฟรนไชส์ของภาครัฐตั้งแต่ 2-3 ปี
ผู้ประกอบการมือใหม่ต้องเข้าใจทำไมต้องเขียนแผนธุรกิจ แผนธุรกิจ (Business Plan) เป็นเครื่องมือที่มีความสำคัญยิ่งสำหรับผู้ประกอบการที่เริ่มจะก่อตั้งกิจการแผนธุรกิจเปรียบเหมือนแผนที่ความสำเร็จในการเดินทางที่ทำให้เราดำเนินธุรกิจแบบไม่หลงทางรวมทั
ปัญหาใหญ่สำหรับผู้ประกอบการธุรกิจหรือกิจการที่หลายครั้งต้องสอนการทำงานให้กับพนักงานซ้ำๆ หรือไม่มีวิธีรับมือกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างชัดเจน และพนักงานแต่ละคนต่างมีรูปแบบปฏิบัติที่ต่างกันเป็นไปตามประสบการณ์ ความสามารถ และการตัดสินใจ ทุกสิ่งล้ว
ขยายสาขาแฟรนไชส์ได้เร็ว… แต่ทำไมถึงเจ๊ง… ไปต่อไม่ได้!!! ผู้ประกอบการที่ต้องการพัฒนาแฟรนไชส์… จำเป็นต้องเข้าใจเรื่องระบบ…. TOPBUSINESS สรุป 6 ข้อ ที่ต้องระวังในการทำธุรกิจแฟรนไชส์
แม้ว่าเศรษฐกิจจะยังไม่สู้ดีนัก แต่คุณเชื่อไหม ❓ ว่า ในส่วนของภาคธุรกิจแฟรนไชส์จะกลับตาลปัตรสวนทางกัน เนื่องจากประชาชนจะหันหน้ามาลงทุนในระบบแฟรนไชส์กันมากขึ้น เหตุเพราะว่า แฟรนไชส์เป็นธุรกิจที่มีระบบ ระเบียบแบบแผนที่จัดการง่าย แค่ลงทุนซื้อระ
3 หัวใจสำคัญในการสร้างแฟรนไชส์ ให้มีมาตรฐาน เพื่อเป็นเกราะคุ้มกัน ปกป้องแฟรนไชส์ซี และป้องกัน ความล้มเหลวให้กับแฟรนไชส์ซอร์ 1. Know How ระบบบริหารจัดการธุรกิจ ถือเป็นหัวใจสำคัญ เจ้าของแฟรนไชส์ควรพัฒนา ระบบธุรกิจให้แฟรนไชส์ซี (คนซื้อแฟรนไชส์
หลายคนมีคำถามและสงสัยกันว่า หลายธุรกิจแฟรนไชส์ไม่ประสบความสำเร็จ เพราะอะไร ทั้งที่แบรนด์ดูดี สินค้าน่าสนใจ มีลูกค้าเยอะ แต่กลับไปได้ไม่ไกล ไปได้ไม่ถึงที่ฝันไว้ โดยวันนี้ FLA จะนำมาเล่าสู่กันฟังว่าเกิดจากอะไรและทำไมถึงเป็นเช่นนี้ วางตำแหน่งท
ท็อป บิสสิเนส คอนซัลแทนท์ แอนด์ แมนเนจเมนท์ ที่ปรึกษาและงานบริหารจัดการ เพื่อการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ สนับสนุนการดำเนินงานธุรกิจการค้า พัฒนาค้าปลีกและแฟรนไชส์ ขยายแนวคิด Start up ขับเคลื่อน SMEs จัดการปัญหาภายใน ตลอดจนเพิ่มยอดขาย ขยายกำไร อย่างมีประสิทธิภาพ
โทรศัพท์
094-926-1455 094-925-6991
อีเมล
LINE Official
@topbusiness
เวลาทำการ
จันทร์ - ศุกร์ 09:00 - 18:00
© 2026 Top Business Consultant and Management Co., Ltd. All rights reserved.