หลายคนสงสัยกันว่า ทำไมหลายธุรกิจแฟรนไชส์ ไม่ประสบความสำเร็จ ทั้งที่แบรนด์ดูดี สินค้าน่าสนใจ มีลูกค้าเยอะ แต่กลับไปได้ไม่ไกล วันนี้จะนำมาเล่าสู่กันฟังครับ . 1. วางตำแหน่งทางการตลาดผิด ชีวิตเปลี่ยน บางธุรกิจเริ่มจากจับตลาดติดกระแส ทำให้มี ลูก
ยิ่งเร่งโต … ยิ่งเจ๊ง สัปดาห์ก่อน ผมมีโอกาสไปบรรยายเรื่อง การพัฒนาการตลาดธุรกิจแฟรนไ ชส์ ให้กับผู้ประกอบการ ที่กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ซึ่งเป็นหลักสูตรที่จัดมานา นนับสิบปี อบรมฟรี พร้อมการนำพาโอกาสดีๆ เข้าสู่ตลาดธุรกิจแฟรนไชส์ใ
สิ่งที่เป็นเป้าหมายสำคัญของการทำแฟรนไชส์ คือการมองหาแฟรนไชส์ซีมาร่วมลงทุนในกิจการของตนเอง แต่รู้หรือไม่… การเลือกแฟรนไชส์ซีนั้นไม่ใช่เพียงแค่มีเงินลงทุนเท่านั้นจะเพียงพอ ซึ่ง หากแม้แฟรนไชส์ซีเอาเงินเตรียมไว้ตรงหน้า หรือ กดดันด้วยเงื่อนไขว่า
การทำธุรกิจก็เหมือนชีพจรชีวิต เต้นเหมือนกับจังหวะของหัวใจ เร็วไปก็ไม่ดี ช้าไปก็ไม่ดี เพราะฉะนั้น การทำธุรกิจใดก็ตามแต่ ประเด็นไม่ได้อยู่ตรงที่ ‘เร็วไป-ช้าไป’ แต่จุดโฟกัสอยู่ที่ว่า ธุรกิจเติบโตมั่นคงและดำรงอยู่ได้อย่างยาวนานและสง่างามแค่ไหน
กลยุทธอ่อน ทำแฟรนไชส์พัง หลังจากที่ได้ไปร่วมวงเสวนาของโครงการพัฒนาแฟรนไชส์พื้นฐาน B2B ของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ เมื่อวันก่อนนี้ ผมได้มีโอกาสพูดคุยกับผู้ประกอบการบนเวที จนเห็นสาเหตุว่าทำไมหนอแฟรนไชส์หลายรายจึงไปไม่ไกล ดันไปไม่ถึ
เมื่อเข้าสู่วงจรธุรกิจแล้ว เจ้าของธุรกิจทุกคนย่อมหวังผลกำไรเป็นเป้าหมายสูงสุด กำไรเป็นสิ่งจูงใจให้เกิดการลงทุน ยิ่งลงทุนมาก ยิ่งต้องการกำไรมาก ถ้ากำไรน้อย ขาดทุน หรือถึงขั้นหมดตัว และนั่นเป็นสิ่งที่นักธุรกิจกลัวมากที่สุด เราอาจจะคิดเพียงว่า
ขณะที่โลกธุรกิจแข่งขันกันดุเดือด บริษัทยักษ์ใหญ่เองก็พยายามสยายปีกด้วยกำลังเงินที่มีมาก ด้วยการขยายบริษัทฯ เปิดสาขา ซื้อโนว์ฮาว ซื้อกิจการ เป็นเครื่องมือในการเร่งการเติบโตให้สร้างรายได้ ขยายกำไรได้เต็มที่ แต่ในส่วน “เอสเอ็มอี” ธุรกิจของคนตั
ผ่านครึ่งปี 2566 ที่ผ่านมาสภาพเศรษฐกิจ ของไทยในปี 2566 มีการฟื้นตัว มากขึ้นกว่าปี 2565 ด้วยปัจจัยต่างๆ มีการออกมาจับจ่ายใช้สอยกันมากขึ้น ทำให้กลุ่มธุรกิจแฟรนไชส์ มีการเติบโตขึ้นในแทบจะทุกธุรกิจ สำหรับธุรกิจแฟรนไชส์ดาวรุ่ง ในครึ่งปีหลัง ยังค
หลายท่านเล็งหาธุรกิจแฟรนไชส์ที่ถูกใจ เพื่อนำเงินที่ได้มา ต่อยอดเป็นอาชีพ ทั้งแทนอาชีพเดิม หรือเพิ่มอาชีพใหม่ วันนี้มีเคล็ดไม่ลับในการซื้อหา แฟรนไชส์แบบง่ายๆ มาฝากกันครับ . กิจการจะน่าสนใจหรือไม่ ดูได้ที่กำไร ยอดขายหน้าร้าน ความสนใจลูกค้า ที
ในช่วงส่งท้ายปีก็จะเป็นช่วงแจกโบนัสที่งดงามของพนักงานรัฐวิสาหกิจ พนักงานองค์กรขนาดใหญ่ พนักงานที่รับอานิสงค์จากบริษัทที่ทำกำไรได้ดี (ซึ่งมักเป็นองค์กรใหญ่หรือองค์กรที่เกี่ยวเนื่องกับงานภาครัฐ) ถ้าเป็นพนักงานในองค์กรที่ถูกดิสรัปชั่น (Disrupt
ถามหน่อย ถามหน่อย~ ลงทุนทำอะไรดี มักจะมีผู้ประกอบการ ผู้บริหาร หรือคนทำงานหลากหลาย มาหารือแลกเปลี่ยนความเห็นกับผมบ่อย ๆ และเริ่มต้นประโยคว่า “ ช่วงนี้ลงทุนทำอะไรดี?” ผมก็ไปดูอากู๋ ( google) ที่เวลาใครอยากรู้อะไร ก็มักไปถามอากู๋ ปรากฏว่า มีค
ธุรกิจ SMEs จำนวนไม่น้อยที่ต้องได้รับความเสียหาย ทำยอดขายได้ดี แต่สรุปตอนจบกลับได้กำไรน้อยจนน่าตกใจ หรืออาจรันทดหนักถึงขนาดขาดทุน ซ้ำร้ายกว่านั้นก็พบว่าหลายๆ กิจการก็ถึงกับต้องปิดตัวลงไป บ้างก็ได้หนี้สินติดตัวไปด้วย เพราะเหตุของความไว้วางใจ
ท็อป บิสสิเนส คอนซัลแทนท์ แอนด์ แมนเนจเมนท์ ที่ปรึกษาและงานบริหารจัดการ เพื่อการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ สนับสนุนการดำเนินงานธุรกิจการค้า พัฒนาค้าปลีกและแฟรนไชส์ ขยายแนวคิด Start up ขับเคลื่อน SMEs จัดการปัญหาภายใน ตลอดจนเพิ่มยอดขาย ขยายกำไร อย่างมีประสิทธิภาพ
โทรศัพท์
094-926-1455 094-925-6991
อีเมล
LINE Official
@topbusiness
เวลาทำการ
จันทร์ - ศุกร์ 09:00 - 18:00
© 2026 Top Business Consultant and Management Co., Ltd. All rights reserved.